A análise PESTEL (também conhecida como análise PEST) é um modelo que permite compreender quais os fatores externos que podem impactar a sua empresa. É uma ferramenta que permite um melhor enquadramento dos fatores macroambientais na gestão estratégica da empresa.

Como fazer uma análise PESTEL?

A análise PESTEL tem em consideração os seguintes fatores:

Políticos
Aqui importa analisar as tendências políticas e a legislação em vigor que podem influenciar o setor onde a sua empresa atua (como por exemplo instabilidade política ou a existência de medidas protecionistas).

Económicos
Esta análise pode ser dividida em 2 categorias: fatores macroeconómicos e fatores microeconómicos.
Os fatores macroeconómicos referem-se essencialmente às condições de oferta e procura do mercado, já os microeconómicos referem-se ao comportamento dos consumidores.

Sociais
Os fatores sociais referem-se aos comportamentos e estilos de vida do consumidor, como por exemplo dados demográficos, hábitos de consumo, esperança média de vida, etc.

Tecnológicos
Permite avaliar o impacto das novas tecnologias num determinado produto ou serviço, nomeadamente a existência de profissionais qualificados tecnicamente, ou que tipo de tecnologia está a ser utilizada pela concorrência.

Ecológicos/ambientais
Consiste na identificação das preocupações ambientais e como estas podem influenciar o funcionamento da empresa, como por exemplo políticas e regulamentação ambiental e ecológica.

Legais
Conhecer e entender a legislação do meio onde a empresa atua é fundamental para evitar problemas legais que podem afetar a sua empresa são só financeiramente, como também na sua reputação.
Por esse motivo, deve estar bem enquadrado em questões como a legislação laboral, a lei do consumidor, possíveis mudanças na legislação vigente, etc.

Análise PESTEL e análise SWOT


Embora ambos os modelos tenham objetivos semelhantes, a verdade é que utilizam abordagens e fatores distintos.
Enquanto que a análise PEST foca essencialmente nos fatores externos à empresa, a análise SWOT incide sobre os fatores internos e externos à organização.
No entanto, apesar de distintas, estas duas abordagens podem ser utilizadas em conjunto de forma a aprofundar a visão sobre o posicionamento estratégico da empresa. Como? Uma vez analisados todos os fatores mencionados do modelo de PESTEL, é possível classificá.los como oportunidades e ameaças na análise SWOT.

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